2025年，跃进街道在区委、区政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届四中全会精神，深入学习贯彻习近平法治思想，认真落实中央、市委、区委重大决策部署要求，围绕街道中心工作，积极推进法治政府建设。

一、2025年推进法治政府建设的主要举措和成效

（一）筑牢思想根基，谱写法治建设新篇章

全面贯彻习近平法治思想。将习近平法治思想纳入街道党工委理论学习中心组重点学习计划，紧抓领导干部“关键少数”，强化领导干部带头学法，提升领导干部法治素养。2025年，专题学习习近平法治思想4次，学习《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国行政诉讼法》等法律法规4次，学习典型案例2次。

全面落实主要负责人履行推进法治政府建设第一责任人职责。在2025年跃进街道依法治区专题工作会议上，街道党工委书记落实“四个亲自”，坚持做到对法治建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办。会议对上年度街道法治建设工作情况进行了总结，并结合街道今年工作重点，部署街道法治建设的下一步工作打算。

（二）严格依法行政，树立高效政府新标杆

依法依规决策，认真贯彻民主集中制原则。认真贯彻民主集中制原则，今年共召开党工委会议27次，以集体领导确保决策过程的科学民主、结果的合理公正。加强行政规范性文件制定和监督管理工作，全面落实行政规范性文件合法性审核机制，严格落实“三项制度”，进一步强化程序意识。充分发挥法律顾问、公职律师作用，让他们充分参与街道法制审核、行政决定等法律事务，并为街道重大事项决策提供法律意见。

抓好司法所规范化建设，夯实法治政府建设基础。以司法所搬迁为契机，完善配套设置，推进标准化建设。建成并完善“一站式”矛盾纠纷调处中心，打造多元共治体系，通过智慧组合司法、公安、社区及社会力量，实现基层治理从“碎片化”到“模块化”的跃升，构建“一面一特色，一转一解法”的治理新格局。发挥司法所的前沿阵地作用，开展“法律服务进企业”系列活动，为拟引进和已落户的科创企业提供更具针对性的合同审查、知识产权保护等法律服务，让优质的法治环境成为街道招商引资的“软实力”。

切实加强法治化信访工作。继续落实“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的信访领导责任制，形成了“上下联动，左右互动”的信访格局，使许多信访及时化解在萌芽状态。深入开展疑难信访问题集中治理活动，严格按照《信访工作条例》及法定程序开展工作，积极引导涉法涉诉案件向主管及司法部门反映，使一批群众反映的信访突出问题得到妥善解决。

扎实做好行政复议应诉工作。设立行政复议案件收件点，方便群众就近提出申请。充分发挥街道调解平台优势，实现化解行政争议关口前移，将行政争议化解在早期、化解在基层。今年街道无行政诉讼案件及行政复议案件。

（三）融入法治思维，打造精细治理新样板

依法推进城区更新，焕发老旧小区新活力。街道坚持以人民为中心，聚焦规范城市更新活动，依法完善城市功能，改善人居环境。将推进老旧住房改造作为城市更新工作重点，做好项目方案设计和前期群众工作，全力推进跃进路71号小区变压器安装申请、水榭花都小区供电设备移交，解决居民用电问题；积极帮助老旧小区申请电梯更新补贴，共计申请获批电梯54台。

依法强化城区管理，打造宜居宜业新环境。高度重视依法推进城市管理工作，以问题为导向，把解决人民群众关心的切实利益问题作为强化城市管理的出发点和落脚点，扎实推进联勤联动、街面市容管理、违建拆除等各项工作。围绕政府热线、智慧城管平台受理的问题，推动群众诉求办理工作提质增效，做到事事有回音、件件有落实。

依法推进基层自治，激发社会治理新动能。将“枫桥经验”和基层议事制度相结合，以共建共治共享为格局，打造“跃议越好”议事协商品牌，围绕“有主体、有阵地、有事项、有制度、有成效”五个关键环节，构建议事协商体系，建立规范化、常态化的议事协商机制。通过开展议事协商活动，及时解决辖区内的热点难点问题，化解矛盾纠纷，增强居民对街道、社区的认同感和归属感。

（四）聚焦法治惠民，践行法治为民新理念

强化矛盾依法化解，筑牢和谐稳定基石。结合街道社会治安形势特点，以平安建设为抓手，发挥“三所联动”机制作用，着力实现“三所联动”工作室提级增效，筑牢“321”矛盾纠纷排查化解网络，有效提升社会治理法治化水平。在隐患排查上下功夫，在矛盾预警、快速处置、有效化解、长期维护等方面持续发力，确保辖区内7个社区、3幢商务楼宇、4处美食街区排查化解工作全方位、无死角。积极推进矛盾纠纷的“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”，力求在最短时间内将群众的矛盾纠纷调处到位，切实解决老百姓的急难愁盼问题。2025年，共调解矛盾纠纷96起，涉纷争金额累计1.45万余元，调解成功率100%。未发生因调解不当而民转刑或非正常死亡事件。

建设法治服务中心，打造“家门口”便捷服务。以打造“依法治理、多元解纷、便民高效”的“家门口”法治服务为目标，完成白沙路29号“一站式”法治服务中心服务阵地优化提升，常设法律咨询、人民调解、劳动调解、平安综治、法律援助、复议咨询等服务窗口，推进“一站式”矛盾纠纷多元预防调处化解。延伸特色服务，分别提供人民调解、法治宣传、劳动调解、行政执法、“谁执法谁普法”、社区便民协商议事等法治服务，从多个维度将涉法业务纳入一站式服务，有效凝聚法治资源提升社会治理。2025年，累计接待居民750余人次，提供法律援助指引12件，开展法治宣传22场次，发放法治宣传品2600余份，受众面达3500余人次。

（五）锤炼应急能力，筑牢公共安全新防线

提升应急协同效能，拧紧安全责任链条。有效实现对辖区供排水、供气、供电等城市基础设施生命线运行状况的全面摸排、实施监测、及时处置。进一步优化24小时应急值班和应急处置机制，压实街道班子成员第一时间到现场指挥调度的刚性责任。

压密压实安全生产和消防隐患排查。严格落实《柳北区安全生产治本攻坚三年行动》部署要求，开展安全问题隐患突出区域场所综合整治和消防安全集中除患攻坚大整治行动18次，整治占用、堵塞和封闭疏散通道、安全出口等问题31次。开展消防基础知识、风险隐患排查等社会消防安全培训26次，组织社区消防安全演练38次。

深化街居联动，强化物业安全主体责任。在依法预防处置重大突发事件的相关工作中，严格遵守各项应急预案与制度，加强街道与居委会的联动性，指导小区物业、商圈物业依法处置安全隐患，加强小区安全保障队伍建设。未发生因泄露个人隐私和信息导致发生重大社会影响事件情形。

（六）聚焦数字赋能，打造智慧治理新引擎

聚焦人工智能技术在社会治理与社会服务领域的创新应用，积极践行数字法治政府建设理念，探索并开发集“智能法律助手、便捷咨询通道、线上议事大厅”于一体的综合性服务平台——跃治云坊。该平台以数字化赋能法治服务，目前已囊括法律咨询、法律法规及政策问答、法律文书生成、民意收集、志愿者服务等功能，实现了智能法律服务的普惠直达、志愿者力量的精准调度以及人民建议的数据化转化与运用，为提升基层治理的法治化、智能化与精细化水平提供更宝贵的实践经验。

二、2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，加强法治政府建设的有关情况

（一）加强法治思想学习

街道主要负责人始终坚持带头学习，深入学习贯彻习近平法治思想，自觉学习宪法、民法典等法律法规，把习近平法治思想、党的二十大报告关于“坚持全面依法治国，推进法治中国建设”新部署纳入中心组重要学习内容，精准把握并传达上级关于法治建设的重要指示精神。

（二）强化法治建设组织引领

街道主要负责人严格践行“一岗双责”，主动担当法治政府建设首要责任人角色，做到对法治政府建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办，构建由主要领导总负责，分管领导亲自落实，相关部门协同配合的责任体系。

（三）建立科学民主依法的决策机制

坚持全面从严治党，加强党内制度建设，发挥街道法律顾问、公职律师作用，加强文件、决策的合法性审查。规范决策流程，明确决策主体、事项范围和程序要求，完善法律顾问提前介入、公众参与、专家论证的决策机制，凡涉及重大决策、重要事项、重大工程等，必经合法性审查、合理性论证，防范决策风险。

三、2025年度推进法治政府建设存在的不足和原因

（一）法治队伍建设相对薄弱

对标“三所联动”多元矛盾化解机制的工作要求，专职调解员的调解水平有待进一步提高。干部队伍的法治专题培训强度还不够，成效不够明显，学以致用尚不能达到预期值。

（二）“三所联动”机制向社区延伸不够

社区民警、居委会干部、社区法律顾问等“三人小组”作用没有充分发挥，各类各级矛盾在司法所、派出所调解室集聚，一定程度上导致法律资源供给不平衡。

（三）街道法治文化品牌显示度不够

近年来街道组织开展了多种多样的法宣活动，但法治文化品牌显示度还不够，影响力还较弱。

四、2026年度推进法治政府建设的主要安排

（一）深学笃行法治思想，筑基法治建设新高度

深入学习宣传贯彻习近平法治思想，将其作为引领法治建设工作的根本遵循。充分发挥领导干部“关键少数”作用，推动中心组学法与日常学法紧密结合，持续提升运用法治思维和法治方式能力水平。持续深化法治政府建设，严格落实重大行政决策合法性审查与集体讨论决定程序，进一步加强领导干部和各类执法人员法律培训，不断提升依法行政能力和规范执法水平。

（二）聚力打造法治文化品牌，擦亮跃进法治底色

提升法治宣传覆盖面，在跃进街道现有法治文化阵地基础上，进一步延伸法律服务触角，同时聚焦便民法治宣传和企业法律咨询两大业务板块，做好送法入户和送法入企两方面工作，打造法治超市、法治快递和法治体检中心等3个特色项目。结合街区特色，精心打造法治文化品牌，努力营造更高水平的法治营商环境。

（三）深耕“三所联动”机制，夯实基层治理根基

坚持和发扬新时代“枫桥经验”，不断优化“三所联动”机制，充分发挥其效能，积极扩大“3+N”解纷联盟成员范围，推动形成多元参与、协同共治的良好局面。着力强化实体化运行，加强队伍建设，全面加强“三所联动”机制向社区一线延伸，充分发挥社区民警、居委会干部、社区法律顾问等“三人小组”作用，细化分解，就地调处“一般类”矛盾纠纷，平衡工作量。